从南京到上海—— 8 年职业生涯的得与失

今天是 2024 年 10 月 15 日，刚梳理完简历。毕业参加工作至今，已 8 年有余，积累了太多经验教训，值得做一次拉通复盘。（如果有 HR 或面试官对我感兴趣，扒到博客里看到这篇文章，我会说，没错，这也是为你们而写的，来认识一下吧。）

下面，让我按照时间顺序，讲一下自己的技术成长故事。

1 帆软：初出茅庐（第0-3年）

2016 年，我从东南大学软件工程专业毕业。

大学本科时，成绩不突出，但自视甚高，不愿走寻常路。喜欢去研究怎样装 Linux 系统，研究 Python 爬虫，研究 WP 博客，泡图书馆，看《资治通鉴》，学传统武术。

出身寒微，认知有限。实习找工作时，我甚至认为只有百十个人的游戏创业公司渡维科技，比华为更好，找工作专门避开大厂。因为渡维既是游戏公司，又是创业公司，多么激动人心！当时，我们学校的学生，只要能写出快排，就有很大概率进华为。我没参加华为的实习面试，反而对渡维的宣讲会很上心，还特意带上了自己编写的贪吃蛇游戏。不出所料，顺利通过渡维科技的面试，大三暑假就来到上海实习。

临近毕业，实习结束。我看到了真实游戏行业的残酷与无奈，也一心想逃离上海，早早回到了学校。

此时已错过秋招、春招，机会有限。承蒙南京帆软不弃，只用一轮 CTO 电话面试，就给我抛出了橄榄枝。帆软这家公司身居二线，挺低调。却是国内 BI 龙头，同事里 985 / 211 遍地都是。我在这里与公司和团队共成长。

当时，我并没有确定自己的技术发展方向，学过 Python，学过 PHP，投递的是前端 JS 工程师。本以为进来之后，我会成长为一名前端工程师，结果走上了 Java 的不归路（当时作为 Python 党，我可是最讨厌 Java）。你说做 Java 吧，又不是主流的 Web 后端 Java，天天写 Swing，还得搞点 JS、JQuery，浏览器要兼容到 IE6。深陷在公司自己造的框架轮子里，两三年了都还没用过 SpringBoot。

工作第一年的时候，我对自己的生活很满意，工作凑合干，下班后享受自由。很快，谈了女朋友，生活的压力扑面而来，缺钱缺钱，开始卷。第三年，下班后重学算法，绩效卷到小组 top，至少拿了 5 个月年终奖。

然后裸辞，专心刷算法题，誓要闯荡上海滩。因为，帆软的坑位虽然也不错，但同期毕业的同学，在一线城市的大厂里，薪资比我 2 倍还高。我不去闯闯，太亏了。

小结：事后发现，我这个决定很可能是错的。如果留在帆软，3-5年之间，应该也开始带团队了。但遵循本心，并不后悔

2 依图：高光时刻（第3-5年）

2019 到 2021 年，正是房市、股市表现较好的年景。我职业生涯的高光时刻，也在这段时间。

因为拒绝背八股文，我面试屡屡受挫，却阴差阳错跳槽来到了依图科技 996，这里的面试几乎只考算法题。当时，电视剧《亲爱的热爱的》正在热播，女主角佟年的那家公司，原型就是依图。2019 年，作为 AI 四小龙里最有希望率先上市的依图，正是疯狂扩招，如日中天的时候，还有实力跟楼上的拼多多抢人。

我为什么甘愿来这里 996？首先，钱给够了，比大厂的同学还多；其次，我的技术栈太陈旧，需要大量时间学东西、锻炼自己。

在依图，人才梯队比帆软还要强很多，工作十几年的大厂老工程师，复旦、上交、浙大、哥大甚至牛津的海归名校生，拿到 CMU 的实习生等等。我的脑子，在这里真的是相形见绌。但我有一点好，刚从帆软历练出来，亲历了公司和团队高速发展的三年，很想干点什么，浑身有使不完的劲。

仅仅几个月，我就刷新了一遍技术栈。SpringBoot、Flink、ClickHouse、K8S 等时髦的技术，都用起来了。我主要负责的第一个项目，叫《有限元分析》，上了进博会的展厅。之后负责的技战法平台，更是传说中通过摄像头在演唱会里抓坏人的那个系统。再加上，公司有几乎无限的零食、可乐供应，虽然 996，经常凌晨才下班，我每天也跟打了鸡血一样，觉得自己的工作在改变世界。

不出意外，意外要来了。

2021 年，随着 AI 泡沫的褪去，公司的问题彻底暴露了出来，优质人才大量流失，老板语出伤人，管理层昏招频出。熟读《资治通鉴》第一册的我，受不了这样的环境，认为已无药可救，不想在这里浪费时间，选择用脚投票，放弃即将到手的期权，愤而离职。另一个原因是，我在这里放弃一切 996，累死累活近 2 年，能力明显提高，贡献明显变多，却不涨薪资，年终奖还打折，实在意难平。

小结：事后再看，不该意气用事。21 年开始，经济开始下行，就业市场极度恶化。如果我在依图苟着，要么拿一笔裁员赔偿+期权折现（至少 10几个w），要么暂时降薪但得到重用，职位上很大概率可以向上走。但，也不能后悔，因为我当时的决策遵循了自己的内心和原则：（1）良臣择主而侍，已经不看好了，就一定要走。（2）时间比钱重要，不要浪费时间，尽快找下一份更合适的工作。（3）我的身体快扛不住了，尽量找个加班少的工作。

3 耀乘：黄粱一梦（第6年）

从依图出来，我本来信心满满。在这样一个高水平的环境里，实打实 996 拼了 2 年，积累了丰富的实战经验。我感觉自己很强，什么项目都能做下来。

没想到，一出去面试，就持续受挫。原因无他，八股文。我以前坚持不背八股文，内心非常抵触（1分钟内能搜到的知识，为什么要背？），只要一问到八股文，大概率就挂。而国内大厂，很爱问八股，并把它当作技术实力的重要象征。也有过微软这类外企的面试机会，表现差了一点没过。ebay 都到最后一面了，某个分布式系统的设计问题答不上来（这块的理论知识和设计经验确实太少）。

后来，经过一个同事推荐，我来到了不足百人的耀乘（面试不爱问八股文）。

我为什么会选择耀乘？

• 这家公司是谷歌团队创业，大部分成员都是谷歌中国的老工程师、高管。我跟老板坐在同一排写代码，他除了自己贡献大量代码之外，还给我做设计和代码 review，近距离指导工作。老板毕业于北大，是谷歌中国第一个本土工程师，在李开复手底下干过活。我的 mentor 也是谷歌老工程师，经常跟我交流各种问题。就算我加入了 Google，也很难跟这种级别的大佬共事，近距离学习。这个机会实在难得。
• 965，wlb，名副其实。不愧是根正苗红的谷歌团队，虽然是创业公司，依然保留了部分谷歌文化。每个周五下午有活动、生日会；餐补很大气，标配升降桌；平时到了 7 点公司里都没人了；如果每天状态不好，或者下雨，打声招呼就可以 work from home。（神仙公司）
• 我要了一大笔期权，博一个财务自由。

在耀乘，周围同事的学历居然比依图更上一层楼，我这脑子更不够用了。依图有很多复旦、上交；耀乘直接清北，在一桌吃饭，浙大的都被调侃学校差，我只能默不作声。跟这些聪明人共事，有好处也有坏处。好处是，协作效率高，队友基本都是靠谱的；坏处是，自己有时要很费力才能跟上他们的节奏（他们脑子里的 CPU 和内存配置都比较高）。

公司里的同事，也多是“有趣”的人。即使是工作日晚上，也有人约酒吧喝酒；有人去踢足球；有人约打麻将。我去喝过一次酒，这可能是我来上海之后，最接近“小资”生活的一天。公司还有位前端大佬，台湾人，披头散发。竟是玩摇滚乐的，年会上，他让几个国外的朋友录了视频伴奏，自己一个人演奏出了一个乐队。

在耀乘，老板自己会牵头开发一些提效的工具，例如代码生成器，低代码平台等，而且要求提交的代码必须都有单元测试。我是在这里才开始关注低代码平台、多维表格类的产品（注意此处埋下的伏笔）。

有缺点吗？也有。第一、老板不卷员工，卷自己，经常大晚上在群里发一些工作上的消息（我曾调侃“阿里味儿”）；第二、老板在具体的技术细节里花费了太多时间，对商业、管理的兴趣不大（另一位老板专门负责商业运作），我总觉得风险很大（毕竟我熟读《资治通鉴》第一册）。

不出意外，意外又来了。2022 年，在公司应该 B 轮融资的节点，投资人却反悔不投。这时，A 轮的投资人坐不住了，眼看没有人接盘，怕自己的钱很快被烧光，要求公司尽快赚钱，自己造血。于是，公司决定裁研发、加销售，我遭遇了人生中第一次裁员。中午约谈，下午走人，期权也成了废纸。

小结：现在看来，这段经历真是黄粱一梦。虽然公司名头不响，但实际工作体验却是极好的。包括薪资水平和福利待遇，都很有竞争力。比较遗憾的，是我自己。当时的我 996 两年出来，能量很弱，正在遭遇认知瓶颈，也正在股市中熔炼自己的心魔，工作中规中矩，并没有花很多力气在技术成长上。我没料到，只能在这里待一年；我原计划，是要一直干到公司上市，鞠躬尽瘁、死而后已。

4 蔚来：终入大厂（第7年）

2022 年，股市哀鸿遍野，经济已显颓势，蔚来作为新能源板块的明星，得到资金加持，开始了扩招。

从耀乘出来后，我继续找工作。此时我已经学乖了，意识到八股文是必备的基础知识，有漏洞就应该补。面试时，也能应付几个回合（有的面试官甚至认为我基础很扎实）。

我有一个比较大的问题，同时做过 Java 桌面端、Java 后端、Java 大数据。你说我是该找后端岗，还是该找数据岗？我这个简历丢出去，很多人都表示不合适。刚好，蔚来这边要做数据产品，专门招既懂数据，又懂后端的工程师。当时我已经是老股民了，对新能源板块很有兴趣，也很想加入蔚来。聊的不错，就进去了。

进了蔚来之后，要做的第一个产品就是一个多维表格形态的低代码平台。这我可太熟悉了！帆软的简道云，本来就是类似的产品，我曾经用过多次；在耀乘这边，又才参与过类似的产品开发。我比产品经理更懂这个产品。但，坏也坏在这！只有我一个人懂，我直接引导大家去理解产品的最终形态，跳过了中间繁琐的推理过程，很难形成共识。大厂里面，领导多，又喜欢开大会，七嘴八舌，每天大量时间都浪费在收效甚微的会议上。

此时，我的上级给我安排了一个权限中台的任务，说是在做低代码平台的同时，搞一个权限中台出来。当时，我第一次听见“中台”这个名词。一天四五个会，我既要牵头做产品，还要负责做中台。当时，我的系统架构能力还比较弱，只负责过模块级别开发，没负责过整个产品的设计和开发，两件事都在能力边界之外。我的压力很大。跟上级反馈过之后，来了一位比我更资深一些的工程师，作为 TO 挑起了大梁。他主要负责架构设计、整体把控、向上汇报，我是默默干活的（这是我的舒适区）。

后来，除了我和这位 TO，还加入一位同级别的工程师，我们三个人便是后端开发的主力。神奇的是，相比于在耀乘，我在这里的成长速度尤其快。“三人行必有我师”，两个队友的职级跟我相差不大，我在他们身上取长补短，受益良多。由于上面没有更资深的大佬了，技术方案讨论时可以无所顾忌，我也必须逼自己发挥出全部潜力才能应对工作挑战。

项目中，我干了很多活。但默默干活的，一般都不出现在功劳簿上。我不喜欢跟人吵架，不喜欢表现自己，有问题常常私下沟通。上级 base 在北京，几乎只能在线上会议里交流。几个月下来，看我默默无闻，不像是这个职级应有的样子，忍不住约我聊了天，敲打一下。我既羞愧，又不平。从那以后，我经常思考“气场”这个词，也开始认为人需要学会在适当的场合里“吵架”，表达和捍卫自己的观点，不要害怕冲突。

性格使然，我已经开始尝试改变，但需要时间。在第二个项目中，我换了工程团队，做一个 AI 知识库产品。虽然我不是 TO，但由于这里的 TO 不写代码，我主导了后端的大部分设计、开发工作。有段时间，为了赶项目进度，我几乎天天加班干完了两个人的活；但向上汇报做得太差，反而给 TO 留下了不太好的印象。他不在一线写代码，自然看不见我的工作；我忙于写代码救火，没心思经常汇报工作，向上管理做差了些，难免留下一点嫌隙（我太懒了）。

2023 年下半年，蔚来的钱即将烧光，开启熟悉的断臂求生。没过两个月，就裁到了我们部门。团队的研发至少走了一半，我是其中之一。好在，大厂还算体面，给的赔偿金挺到位，相当于年终奖提前发了。

小结：除了大厂光环之外，蔚来给了我两点宝贵的东西。（1）“气场”的重要性，“影响力”的重要性。（2）帮我从“以业务为主”的思维，转换为“以技术为核心去驱动业务”的思维，突破了近 3 年的技术成长瓶颈。良药苦口，关键事件发生时，心里并不好受；但事后回味，受益无穷。

5 空窗苦修（第8年）

2023年底，从蔚来离职后，歇了一个月，一边准备面试一边找工作，跨越了过年。我体会到了寒冬。

在此期间，因为有了上一个 AI 知识库的业务经验，我深刻意识到知识的价值，开始重视知识管理，开始重新读书。付费学习了“卡片盒笔记法”，开始用 Notion 记录知识卡片。

值的一提的是，这段时间我精读了一本书：《高效能人士的七个习惯》。里面提到一个成年人的沟通法则——“知彼解己”。简单说就是，先倾听，听懂别人的意思；再表达自我，尽量让别人理解自己，贡献增量价值信息。我要是早知道这个，在蔚来的时候也不必那么害怕冲突，应该更大胆地表达自己！很多时候，事业上的瓶颈，不在于事业本身，其根源是自身性格的弱点、底层认知的缺失。

小结：经过两三个月的休整和充电，我的能量、气场，都有所恢复、增强。认知维度有了一些提升。

6 仟传：挑大梁（第8年）

找工作过程中，我还是收到了一些大厂的面试邀请。怪我，准备不够充分，几轮鏖战下来没有斩获，白白浪费面试机会。面到最后，两家公司，一是小红书，二是仟传。小红书面试流程走完，迟迟不发 offer（听说刚好锁 HC 了），不想再等，选了仟传。

仟传是家小公司，打动我的有两点：

1. 办事效率高。第一天面试车轮战，第二天就给我发了 offer。让我想起刚去依图面试时候的场景，这是创业公司的活力。
2. 这里有实时大数据的挑战，团队里没有人接触过 Flink，我进来可以挑大梁。我早前目标是找 P7 的职位，但当时并不胜任，因为还没有真正做过 P7 的事情。如果我能在这边主导一个重大项目，就填补了这个经历空白，具备挑战 P7 职级的资格。

仟传算是捡到宝了。拿着不算高的工资，我凝聚 8 年功力，结合 AI 大模型，在仟传疯狂输出。无论是工作产出总量，还是技术深度，都是这 8 年的巅峰水平。

在做项目的过程中，我有两点收获：

• 当我专注于技术提升和技术产出时，我发现，我跟 TO 之间没有多大差距。某些技术问题，我甚至比 TO 更懂；开发效率上，我也不输 TO，经常会比他快一点；
• 虽然仟传是小公司，但也有不少大厂出来的人才，同时也是一家互联网公司。我在这边补上了一些互联网公司的技术栈，在大数据、高并发、分布式系统等方面，积累了不少经验。

到了工作后期，我也发现了一个问题。我一直在按 P7 的标准要求自己，也一直在做 P7 该做的事情，但这个岗位实际是 P6+ 的。在攻克技术问题的过程中，有时因为权限不够，开始感到了束手束脚。（这与我刚去蔚来时，面对“权限中台”感到束手无策，形成鲜明对比）大概，我已经在不知不觉之间，突破瓶颈，完成了实力进阶。虽说未必就能胜任 P7，但肯定比之前在蔚来时高出了一个段位。

该说不说，我所在的部门自负盈亏，地主家没余粮了，格局也变得忒小。产品上线之后，高管不打算迭代，只想快速卖出回血。于是我这类人，又到了“功成身退”之时。这一次我比较平静，因为我一开始就知道，关注自己的技术成长，不要对业务产品本身倾注太多感情，这样就不存在情感上难以割舍的问题。

小结：从人才梯队、公司级别、工作体验上看，仟传可能比不上之前的经历。但，也正是仟传，给了我一个历练的机会。技术栈非常匹配，面试流程也很丝滑，很难说不是命运的安排。

总结

最后来一段总结。

• （主动）帆软像是新手村，给我一个绝佳的成长环境，带我入行，培养了粗浅的全局视野（前端、后端、桌面端、项目管理、团队管理、职场经验等），走上 Java 之路。
• （主动）依图给了我一个能力证明，让我与高手共事，帮我建立自信。并且用高压的环境和无数的项目，对我进行锻炼、重塑。我在这边同时积累了数据、后端、devops 经验，刷新技术栈。
• （被动）耀乘让我暂时慢下来，见识有趣的人，见识大佬，见识高质量的工程代码，夯实后端开发和 Core Java 的能力。
• （被动）蔚来给了我一张大厂体验卡，在同龄人身上取长补短，在大佬的敲打中发现性格缺陷，突破认知瓶颈。我开始意识到纯技术的重要性，也从模块级别的负责人，逐步蜕变为多模块、项目级别的主导者。
• （被动）仟传，帮我补短板，并且用一个实时数仓项目，验证了我已经具备主导一个项目的技术能力。同时，我强化了数据开发的能力，完成了过去不敢尝试的中间件开发、源码二开，对于大数据、高并发、分布式系统有了更深的理解。这些，都增强了技术自信。

回顾我的履历，挺乱的，中小厂居多，名头不响。

如果我留在帆软，此时应该早就是核心骨干，大概率在带团队；如果我从帆软或依图出来时，一门心思找大厂，并且善于向上管理，此时也可能头顶光环混得风生水起；如果我一开始就谋划去大厂，应届时很可能就进了华为或 SAP。但，人生没有如果，既然选择了 1 ，就必须放弃 2。很多时候，以为可以选择 2，实际是命运推动，不得不选择 1。

每个人都有自己的功课。相遇即是缘，每一段经历，都是老天爷量身打造，专门来帮助我成长的。

另外，就是经济周期。我职业生涯的高光时刻在 19-21 年，互联网科技行业最后的高光时刻，大概也在这儿。之后，经济明显变差，股票暴跌，房价暴跌，大量公司因为盈利困难而裁员，找工作也越来越难。人的命运，与国运有很大关系。

我们能做的也只有，“尽人事，听天命。”在行情不好的时候，更要注重自我提升，积蓄力量、创造价值，等到下一轮机会来临时，方可乘势而上。共勉。